¿Te gustaría ganar más, ascender o tener un rol más estratégico en tu empresa? La mayoría de las personas creen que solo con “hacer bien su trabajo” es suficiente. Pero la verdad es que las empresas promueven a quienes aportan valor real al negocio.
Aquí te comparto dos claves prácticas para que comiences a destacar desde hoy:
1. Domina tu puesto actual (y ve más allá)
Hacer lo mínimo te mantiene en el mismo lugar. Hacer más de lo que se espera te pone en el radar.
- Supera expectativas: Entrega resultados un 10-20% mejores que tus compañeros.
- Optimiza procesos: Automatiza tareas repetitivas. Ahorra tiempo, mejora flujos.
- Sé indispensable: Aprende algo que nadie más en tu equipo domina (como Power BI, inglés avanzado o ciberseguridad).
Consejo interno: Las empresas promueven a quienes resuelven problemas caros o recurrentes. Si eres “el experto” en algo clave, tendrás peso en las decisiones.
Historia real:
Cuando trabajaba en una empresa de tecnología, conocí a David, un técnico que apenas había terminado su carrera. En vez de solo resolver tickets, empezó a documentar soluciones repetidas y creó una pequeña base de conocimiento interna.
Al cabo de 6 meses, había reducido los tiempos de atención en un 40%. No solo lo promovieron: su sistema fue adoptado en otras sedes.
2. Alinea tus metas con las de la empresa
¿Quieres crecer? Ayuda a la empresa a lograr lo que más le importa.
- Entiende las prioridades: ¿Reducir costos? ¿Aumentar ingresos? ¿Mejorar el servicio?
- Habla en resultados: No digas “hice mi trabajo”. Di “ahorré $X” o “aumenté eficiencia en Y%”.
- Propón con datos: Aprende herramientas como Excel, Power BI o Tableau. Usa métricas.
Historia real:
En otra empresa, Laura, una analista de procesos, preguntó a su jefe cuál era la meta más importante del trimestre. Le dijeron: “Reducir los tiempos entre áreas”.
Laura diseñó una plantilla estandarizada y automatizó su envío. El resultado: los tiempos bajaron de 3 días a medio día. Esa solución tocó un dolor real. Hoy, Laura es gerente.
¿Qué puedes hacer hoy mismo?
- Haz una lista de 3 formas en las que podrías mejorar tu trabajo o el de tu equipo.
- Pregunta a tu jefe: “¿Cuál es la prioridad más importante este trimestre?”
- Empieza a documentar tus logros y cómo impactan al negocio.
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